高效率研發管理教材(PPT 82页)

第6章 高效率研發管理
研發管理的意義與其重要性
技術――研發管理的對象
研發管理人員的主要職責
研發流程
傳統的研發觀點
產業界的研發管理
研發投資與企業成長
研發的分類
產業及大學的研究分類
研發管理與企業策略的連結
研發的整合
研發的策略壓力
技術投資組合
研發的決策
研發策略
訂定研發預算
訂定的方式
研發支出的程度
 產品研發的定義
 新產品發展策略
新產品開發流程模式
新產品的發展流程
創意衍生
創意衍生
創意篩選
觀念發展與測試
觀念測試
行銷策略發展
商業分析
8.2.6  產品發展
8.2.7  市場試銷
市場試銷
商品化
產品開發生命週期相關活動及產出資料
七階段新產品研發流程彙總圖
產品的研發管理面臨的問題
產品的研發管理面臨的問題其解決的方法
產品資料管理系統
研發績效
產品同步工程
產品協同設計
結論
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