福特公司战略管理模板.doc77

资料简介：

福特公司价值观与目标

目标

在汽车丶汽车相关产品及服务领域，较新的航空，通迅，财务服务等领域，福特公司成为一个世界性的领导者。我们的任务是不断提升我们的产品和服务去满足客户的需求，使汽车工业繁荣发展，并为股东带来满意的回报。

价值观

我们如何达成任务和任务本身一样重要，公司成功的基础是三条基本的价值观.
· 员工:我们的员工是我们力量的原泉，他们为公司贡献他们的智慧，为公司   带来活力，他们的表现决定公司的声誉。参与和团队合作是我们核心的价值
· 产品：我们的产品是我们所有努力的结果，它们应当能为世界范围的客户提供最好的服务。
· 利润 ：利润最终衡量我们如何有效地为客户提供了他们需要的最好产品。

质量至上

为了达到客户满意，我们的产品和服务必须

..............................

上一篇：服务战略（PPT170）

下一篇：的战略分析框架(英文版).ppt99

能力提升工程推进策略与实施要求(PPT 44页)

凯迪拉克车的插位战略从粉红色的凯迪拉克到CTS探讨(doc 18页)

用友软件对鼎捷软件神州数码的竞争策略分析(PPT 31页)

银行客户开发与管理教材(PPT 96页)

分销渠道策略讲义课件(ppt 51页)

产品推广与品牌推广策略(DOC 29页)