企业战略培训教材(ppt 96页)

资料简介：

总论－企业管理基本框架及主要元素
总论－企业管理基本框架及主要元素
“强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理创新，尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。”

－摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》
总论－企业管理基本框架及主要元素
企业未来的转型策略必须在确认自身战略目标的基础上，对组织架构、业务流程、以及业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。
总论－企业管理基本框架及主要元素
企业管理以经营战略为先导
寻求企业潜在的商业机会及威胁，探讨企业未来发展目标和方向
确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划

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