营销人员谈判技巧(ppt 17页)
所属分类:商务谈判
文件大小:177 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载营销人员谈判技巧目录:
一、营销人员谈判五大艺术
二、营销人员谈判四嫉
三、营销人员的十大心态
营销人员谈判技巧内容摘要:
业务员谈判四忌:
一、最忌“崩 ”
二、忌被对方误导(被误导的情形主要有以下几种 ):
情况不明
真理并非掌握在多数人手中
别为美妙的语言迷惑
不过分迷信经验
三、忌被对方镇住(制服他们的方法有三种):
回避他们,对你来说,惹不起躲得起。但这样会使你失去2/3的生意伙伴
正面抗衡,彼此互相吹捧,你吹我也吹,看谁吹得大。这是常人最易落入的俗套,结果与事无补
利用他的自大骄傲心理,顺应他的喜好,送他几顶"高帽子"戴,因为喜欢别人恭维自己的人常常傲自大
四、禁忌不相信直觉
时间能纠正谬误
钱并不能代表一切
好的构思不一定来自自己
不要担心把客户逼向绝路
五、忌完全不顾个人情感公事公办
营销人员的十大心态:
“态度决定一切”
不错,态度真的决定一切!态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,而不好的态度也会产生不好的驱动力,注定会得到不好的结果。同时,对待任何事物不是单纯的一种态度,而是各种不同心态的综合。
心态一:积极的心态 :
积极的心态就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去
企业有很多不尽合理的管理,可是我们应该看到企业管理风格的改变。也许你在销售中遇到了很多困难,可是我们应该看到克复这些困难后的一片蓝天
积极的人象太阳,走到那里那里亮。消极的人象月亮,初一十五不一样
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告