企业流程的变革与创新(ppt 78页)

资料简介：

企业流程的变革与创新目录：
一、组织变革 
二、组织成员抗拒变革的原因
三、克服变革抗拒的方法
四、组织发展的基本理念
五、组织发展的技巧
六、促成组织文化形成的因素
七、压力管理
八、提升职涯动机的方法

 

企业流程的变革与创新内容摘要：
提升职涯动机的方法：
   检视一下过去的成就，给自己一些功劳。
   冒一点小风险，可以从中得到一些好处。
   让别人知道你愿意和他们合作，但你有自己的想法。
   问问他人你做的如何。
   征询职涯发展机会的消息。
   设定下个年度具体的职涯目标以及未来五年的一般性目标。
   重新设计工作或新的任务指派以创造新的工作挑战。
   如果你想成为领导者就试着去做，主动规划与授权。
   采取行动向目标迈进。
员工协助计划之三种类型：
   由组织直接提供问题的诊断与治疗
   组织聘用有资格的人士诊断员工问题，并推荐员工至适当的机构或诊所接受治疗。
   组织雇用一位协调员以评估员工的问题，仅提供充分的信息介绍员工至适当的机构或诊所接受诊断。
健康计划：
   除了员工协助计划外，许多公司都已经设置为预防疾病及加强员工健康的计划，这些计划概称为健康或福祉计划，其内容包含定期的健康检查、戒烟治疗、改善饮食习惯、高血压的检测与控制、体重控制、运动与健康、压力管理、降低意外风险、疫苗注射、及心肺复苏术(CPR)训练。

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