管理概论之技术与管理创新(ppt 62页)

资料简介：

管理概论之技术与管理创新目录：
第一节   技术与创新
第二节   企业竞争与技术创新
第三节   技术创新评估与决策
第四节   技术创新组织变革

 

管理概论之技术与管理创新内容摘要：
（一）创新是管理的基本职能
        管理工作的核心就是：维持与创新。任何组织系统的任何管理工作无不包含在“维持”或“创新”中。维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。
（二）创新的定义
创新是对“生产要素的重新组合”，它包括五个方面：
　　生产一种新的产品
　　采用一种新的生产方法
　　开辟一个新的市场
　　掠取或控制原材料和半成品的一种 新的来源
　　实现一种新的工业组织
（三）创新和发明、模仿、扩散的关系
1、创新和发明
　　创新是发明的第一次商品化
　　发明是一种创新，但创新不仅仅是发明
　　发明是在新知识、新理论创造基础上一种全新技术 
　　创新则既可能是这种全新技术的开发，也可能是原有技术的改善，甚至可能是原有技术的组合
2、创新和模仿
　　模仿，是指企业通过逆向工程等手段，仿制生产创新者的产品
　　模仿是创新传播的一种重要形式

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