某房地产公司企业文化手册(doc 41页)
所属分类:企业管理手册
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一、董事长寄语..........1
二、某房地产公司文化理念体系..........2
三、某房地产公司发展简史..........3
四、某房地产公司核心理念..........8
五、某房地产公司愿景..........8
六、某房地产公司使命..........9
七、某房地产公司精神..........10
八、某房地产公司核心价值观..........11
九、某房地产公司经营理念..........15
十、某房地产公司管理理念..........17
十一、人才理念..........17
十二、学习理念..........18
十三、领导理念..........19
十四、制度理念..........20
十五、沟通理念..........21
十六、服务理念..........22
十七、质量理念..........22
十八、成本理念..........24
十九、某房地产箴言..........26
某房地产公司企业文化手册内容摘要:
某房地产发展简史:
某房地产集团股份有限公司成立于1988年,1992年转制为股份制企业,是东北三省首批股份制试点企业之一。如今,经过某房地产人十余年励精图治,某房地产集团已逐步发展成为拥有超百亿元资产、上百亿元销售额、近千名员工、业务覆盖全国数十个省市和地区、以住宅地产和商业地产为支柱产业的大型企业集团。
初生:赢得第一桶金(1988年-1992年)
1988年,在大连,一家名为西岗住宅开发总公司的小型房地产企业,在默默无闻中成立了,注册资本仅为100万元,全部来源于借款,这是当时注册房地产类企业所需的最小资本额。西岗住宅开发总公司就是某房地产的前身,某房地产企业管理豪迈的事业之旅,正是由此蹒跚起步。
34岁的王健林一踏进某房地产,就背上了200万元的负债。这位年轻的总经理,在既没有资金,又没有项目的艰苦条件下,带领某房地产的“元老们”完成了某房地产创业史上的第一个开发项目——南山住宅,该项目是从原承建商转手所得,双方按比例分成。
南山住宅的开发,并没能改变某房地产的窘境。1989年,某房地产才真正迎来了一次最为关键的生存机遇——北京街老城区改造。北京街改造工程占地7万平方米,建筑面积12万平方米,涉及拆迁800多户。当时,大连其它房地产开发商对老城改造均不看好,认为是“怎么算怎么赔钱的买卖”,根本不愿意参与。
某房地产怀着“求生”的希望,“迫不得已”接下了这块“烫手的山芋”。用王健林董事长自己的话说,“开发开发,要先开,才能发啊。”
北京街小区的开发果真让某房地产“兴发”起来,取得的业绩是任何外人无法想象的,几万平米的房子在一个月内销售一空,并创下当时大连住宅地产的最高价1600元/平方米。
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