中层经理人的十项管理技能(ppt174)

资料简介：

中层经理人的十项管理技能(ppt174)部分目录：

课程的目的
1、了解职业中层经理人的角色与定位
2、认识中层中层职业经理人应有的素质
3、学习10种常用管理技能
4、提高个人管理能力
5、增进自信心与满意度
6、促进团队共识
现今企业面临的挑战
 变化增快
 竞争激烈
 需求更多
 知识复杂
 信息透明
高层主管的任务
 建立愿景与共识
 制订战略与组织
 汇集与分配资源
 建立与维持文化
中层主管的任务
 建设与领导团队
 建立程序与标准
 实施管理与考核
 培育与激励部属

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高级职业经理人应变与危机管理能力课程(ppt 114页)

领导者类型与风格分析教材(PPT 38页)

管理技能培训（人保公司）(ppt 48页)

管理者角色认知与修炼教材(PDF 123页)

领导科学与艺术课件(PDF 44页）

职业经理的十项管理技能培训讲义(PPT 55页)