企业财务危机的成因及对策研究(ppt 18页)

资料简介：

企业财务危机的成因及对策研究目录：
一、论文研究背景
二、论文研究目的
三、论文的特色
四、企业财务危机对策研究大纲
五、企业财务危机研究的意义及现状
六、企业财务危机的定义及特征
七、财务危机的预兆分析
八、财务危机发生的原因分析
九、财务危机的对策分析
十、案例分析
十一、论文结论

 

企业财务危机的成因及对策研究内容摘要：
     市场竞争的残酷和激烈,把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海，究其根本原因，归结为一点：财务危机，财务危机才是企业最终经营终结的主要原因。财务危机就是企业财务管理失误，导致财务失控，在没有得到有效控制的情况下，最后导致企业退出市场。国内外这方面的案例很多。可见，企业管理的中心是财务管理，“经济越发展，财务越重要。”不是一句口号，应该落到实。财务管理很重要，一个企业财务状况的好坏往往是企业自身、投资者和债权人关注的焦点。
     因为一个营运良好、财务健康的企业不但可以提高自身在市场上的信誉及扩展筹资渠道，也使投资者信心倍增。相反，一个陷入财务困境或濒临破产的企业乏力吸引投资，而更让原有投资者面临巨大的信用风险。因此，及早地发现企业财务危机信号，使经营者能够在财务危机出现的萌芽阶段,采取有效措施改善企业经营，防范财务危机。本文正是基于这一动机，旨在通过研究企业财务危机的成因，从而建立效果较好、可用于跨行业企业财务危机预警分析的判别模型，并对怎样预防和控制财务危机的发生提出了一些看法。
     研究财务危机的书籍、刊物很多，国内、国外都不少。国外的文章，有些案例和指标设计不完全适合中国企业，必须加以改造。国内的一些文章，内容和分析比较简单、空乏，难以直接快速套用。本文就是基于以上考虑，在整合了国内外一些有用的观点和方法，提出了自己的对企业财务危机的系统思考，目的就是提醒广大财务工作者及企业经营者:市场经济立足之本就是学会理财（财务管理），防止财务失控，控制财务危机的发生和放大，确保企业在市场经济竞争中，快速、健康向前发展，做大、做强、做好！

..............................

上一篇：现代企业战略危机的九大表现(doc 10页)

下一篇：企业财务危机的成因及其对策研究(ppt 18页

工程管理与危机处理培训教材(PPT 51页)

中日NGO参与公共危机管理的作用比较研究(DOCX 42页)

企业如何应对公关危机(PPT 34页)

刘波-房地产行业危机管理(ppt 83页)

中国人的信仰危机与重建(PPT 31页)

企业危机管理培训课件(PPT 104页)