高级管理顾问培训教程(ppt 33页)
所属分类:管理知识
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1、咨询公司的理念
2、企业诊断的原理
3、咨询公司的赢利模式
4、成功咨询案例解析
5、咨询顾问的职业特质
高级企业咨询管理顾问培训教程内容摘要:
咨询业发展的影响因素:
市场竞争——可不可做
人力资源——能不能做
业务模式——怎样去做
产业结构——硬件条件
产业政策——软件条件
管理顾问的能力素养:
专业理论素养
职业道德修养
学习能力
纠错能力
信息处理能力
领导力
执行力
从业经验
咨询作业的关键能力:
前期——理念宣导
中期——项目突破
后期——全线纵深
咨询营销的三个层面:
第一层面——技术
第二层面——战略
第三层面——人格
管理顾问的职业生涯:
给自己一个定位;
给自己一个目标;
要有一套产品;
有一个品牌;
找到学习的标榜。
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