经营管理实用培训教材(ppt 39页)
所属分类:经营管理
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第一部分、企业成效篇
第二部分、企业组织篇
经营管理实用培训教材内容摘要:
“幸福”的企业共同点
从美、欧经营成功,并发展成跨国经营的企业中,如GE、IBM、HP、花旗银行…,你会发现,他们的基本决策理念有其共通点。不论中外,企业因经营决策理念正确而获致企业成功的方式是一致的.
经营者先知先觉,抓到正确的方式,带领他的团队建构一套正确的决策机制与管理模式,这才是企业成功的必要因素
什么是“企业经营” :
概念一:企业成效来自外部机会
用察外的眼光
成效来自外部的机会,非解决内部的问题,从某种意义上看问题,解决内部问题无成效
只有开发机会才能获得成效。
解决问题只是恢复正常,除去企业生产力上的限制
为了产出成效,资源必须分配在开发机会而非仅解决问题上
概念二:企业有三条可走之路:
1、市场,知识,资源:建立一个经营管理架构,以求资源与市场的最佳组合
2、利用现有资源以求最大的机会与成果: 资源的最大化,最大利用开发市场的综效,针对同一市场或客户,提供各种产品
3、利用现有机会以求最大成果:利用各种可能的机会开发科技的综效
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