精品资料网 >> 企业管理 >> 团队建设 >> 资料信息

如何打造一支学习型团队(ppt 43页)

所属分类:团队建设

文件大小:177 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

如何打造一支学习型团队目录:
一、团队的概念和组建
二、团队精神的表现和缺失
三、团队以学习能力制胜

 

如何打造一支学习型团队内容摘要:
团队的概念和组建:
       团队就是有少数具有互补技能、愿意为了共同的目标互相依赖、互相承担责任的人组成的具有共同规范的群体。
(一)组成
1、要有互补技能的人
      互补技能:技术性和职能性的专家    意见、解决问题的技能和决策的技能、人际关系的技能。
2、有共同的目标
     彼此若没有共同目标,互相认同与互动行为,即使在形式上聚在一起,亦与团队无关。
     团队的目标只有被团队理解和接受,能将团队的目标转化为自己的目标,并愿意付出行动,团队的目标才会实现。
警告:
    团队不是根据人员的意气相投和在这个组织的地位来实现的,团队有责任帮助团队成员迅速的找出技能上的差距,然后按照团队目标改善自己的技能。
3、团队的分类
    机构职能性质的团队
    专门解决问题的团队
    在同一组织目标下合作的团队
    目标一致是团队最重要的前提
    时代的趋势要求
    竞争从个体转化为团队
    人们努力探寻目标管理的奥妙,发现团队方式是它的主要内容。
    最大的威胁并不是来自竞争对手,而是来自己的员工。
 


..............................

上一篇:三星公司职员素质提升训练之打造团队精神

下一篇:倪肇强-如何带领高绩效团队(doc 37页)

总裁如何做团队培训讲座(PPT 275页)

狼性团队培训讲义(PPT 88页)

如何进行团队内部及团队与客户之间的交流(PPT 46页)

团队管理与沟通技巧讲义(PPT 60页)

矢量蓝紫渐变背景团队建设主题模板(PPT 25页)

团队建设能力培训教材(PPT 92页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1