项目考核管理办法.pdf29

北京航天智通科技有限公司
项目考核管理办法
第一部分 项目考核概述
第一章 总 则
1． 为加强北京航天智通科技有限公司（以下简称公司）工程项目
管理，明确员工工作导向，引导、激励员工开发自身潜能和工
作热情，使员工在项目目标的牵引下不断提高工作业绩，制定
本办法。
2． 项目考核是指从公司的角度，对整个项目在实施结束后所取得
的成果进行评估、对参与项目的技术人员进行绩效考核，以此
来确定项目奖金分配及相关人力资源政策的一种管理方式。
3． 本规定仅适用于智通公司的工程项目考核，包括参与项目的所
有人员的考核。本办法所指工程项目是指通过按照客户要求进
行软件开发和系统集成获取工程项目收益的活动。
4． 项目考核采取二级考核体制，即：
（1） 公司对整个项目进行考核（以下简称公司项目考核）。
（2） 项目经理对参与项目人员进行考核（
..............................

上一篇：项目开发建议书.doc31

下一篇：项目可行性分析样本.doc48

某公司项目质量管理教材(PPT 186页)

项目管理安全生产管理知识标准化自评(DOC 31页)

客户满意管理教材(PPT 51页)

国际项目中的争端解决(PDF 49页)

项目投资分析(ppt 33页)

净水机处理设备项目建设项目环境影响报告表(DOC 52页)