精品资料网 >> 企业管理 >> 项目管理 >> 资料信息

项目开发建议书.doc31

所属分类:项目管理

文件大小:852 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

概    述

1 目的:
1.1 对公司未来新项目开发进行建议及初步规划。
2 原则:
2.1 围绕公司现有的产品类别进行可能的业务扩展;
2.2 开发以制造本业的下游终端产业为方向;
2.3 探索相对公司本业的相对独立的自营终端业态形式;
2.4 寻求较低风险的快速扩张发展模式。
3 产品选择:
3.1 目前已投产和即将投产产品包括:
3.1.1 低温火腿肠类制品;
3.1.2 高温火腿肠类制品;
3.1.3 中式调料制品;
3.1.4 米粉类制品;
3.1.5 中式熟食加工制品等。
3.2 考虑未来新业态的相对独立性,如可以形成专营或专卖、容易被代理、适用于连锁经营等,建议以米粉类制品和中式熟食加工制品作为新开发项目的产品依托。
4 业态选择:
4.1 上述两个产品均属于食品类,而目前主要终端形式为餐饮和零售两种业态。未来的项目将在这两种业态中寻求可能的成功模式。而这两种业态形式对于我们产品较为适合的细分方式如下:
4.1.1 快餐:如麦当劳、肯德基、必胜客、加州牛肉面、永和豆浆、马兰拉面、便当外卖等。
4.1.2 超市:如家乐福、沃尔玛、家乐等。
4.1.3 便利:如7-11、华联、联华等。
4.1.4 专卖:如好利来蛋糕、贵发祥麻花、元祖食品、克莉斯汀饼屋、以及象一品轩的中式专卖等。
4.2 而对于超市与便利店形式,公司目前所拥有的资源尚不具备自营条件。所以最终可能选择的业态为:快餐和专


..............................

上一篇:项目开发建议.doc29

下一篇:项目考核管理办法.pdf29

项目管理师和项目管理工程师历年试题(pdf 78页)

建设项目合同控制管理软件(普华咨询).ppt30

02项目进展报告(doc 5页)

项目管理者论坛精选(2001年12月).pdf14

建设项目资金融通概述(PPT 32页)

项目管理的组织要求(ppt 57页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1