正大集团总经理工作手册(doc 29页)
所属分类:企业管理手册
文件大小:861 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载正大集团总经理工作手册目录:
一、总经理就职誓言
二、制订手册之目的
三、总经理之使命
四、总经理之责任
五、总经理职务要求
六、总经理之工作目标
七、总经理之职责
八、总经理之权力
九、总经理之权威
十、总经理日常工作要项
十一、总经理之考核
正大集团总经理工作手册内容摘要:
本人接奉总裁颁发之总经理工作手册,愿意认真阅读与理解手册之内容与要求,并认真贯彻于总经理领导工作中;
本人将模范遵守中国法律法规、并以良好的职业道德和强烈的责任感,忠实履行职责;
本人将尽职尽责,全力维护股东之合法权益;
本人将努力提高自身素质与领导能力,整合企业整体资源,提升企业适应环境之能力,促进企业健康成长;
本人愿意付出更多的精力,激励和带领全体员工,全心全意、勤奋向上、努力实现企业各项目标,为社会和股东创造价值;
本人对以上申明负完全责任,将为实现以上誓言不遗余力,并愿意接受总裁和公司董事会之检验与考核。
一.制订手册之目的
1.使企业适应环境之变化,迎接新的机遇与挑战
2.使总经理得以完成肩负之使命
3.培训总经理成为合格的职业经理人
二.总经理之使命
1.贯彻集团之企业使命
企业使命:立足正大、繁荣农牧
经营理念:创造物美价廉的动物性蛋白质,提高人民的生活水平
企业文化:全心全意、忠诚可靠、积极勤奋、吃苦耐劳、
知恩达理
经营策略:农牧企业化、畜禽工业化、肉蛋商品化、乡村都市化
2.建立总经理之管理理念
3.建立企业有效运行机制
4.提升企业竞争力
5.实现企业市场、财务目标
三.总经理之责任
1.对企业的长期盈利及规避风险、永续经营负责
2.对企业状态负责。即保证企业管理水平、员工素质得到提升,企业保持适应环境变化之良好状态
3.对企业的市场目标和财务目标负责
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告