某文化传播有限公司质量管理手册(DOC 28页)

1.3策略定制：
1.4允许的删减
1.4阶段性工作分配：
1.5推广及执行：
1.5过程方法的应用
1.6效果反馈：
1.7竣工报告：
1.8：社会化媒体推广流程图展现<下图）
10)掌握市场推广的规律、节奏、进度，并对市场推广效果进行阶段性和全过程评估；
10）组织制订公司和经营单位的绩效考核工作的计划制订和追踪目标完成情况；
10）组织开展公司工程工程概算或进行预算的编制；需要招标的工程进行工程标底编制或委托工程标底编制；
11)组织或协助公司开展营运需要的会员营销管理工作，制订相关制度和流程；
11）负责组织制订采购管理制度、流程和工作标准，建立采购平台管理体系；
12)对会员营销工作定期提出改进意见或建议，并监督执行。
12）公司各项证照和年检手续的办理或组织办理，公司新机构申办和企业荣誉名称的申报；
13）负责与省市政府各部门、各机构的联系和沟通工作；建立渠道并负责维护；
14）企业重大活动的组织和协助工作。工程与政府建设主管部门的联系与协调工作，组织迎接各项检查；
1、与客户沟通需求
1、本公司的质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
1、社会化媒体推广
附表一：公司组织架构图
附表二：质量职能分配表
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