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如何创建学习型组织

所属分类:组织设计

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资料简介:

如何创建学习型组织

 
1    学习型组织管理理论的性质
2    学习力——学习型组织真谛之一
3    快乐工作——学习型组织真谛之二
4    创新——学习型组织真谛之三


第1讲    学习型组织管理理论的性质
【本讲重点】
当今世界最前沿的管理理论之一
一个宏观的管理理论
第1讲    学习型组织管理理论的性质
当今世界最前沿的管理理论之一
 
1.这是一种管理理论学
学习型组织管理理论很容易给人造成一种错觉,让人觉得这是一种学习理论,其实它是一种管理理论。
这种管理理论的执行者既不是人事部门,也不是教育部门,而是最高管理层的领导。
 
第1讲    学习型组织管理理论的性质
当今世界最前沿的管理理论之一
2.这是最前沿的管理理论
学习型组织管理理论不是一般的管理知识,也不是一般的管理技巧,而是当今最前沿的管理理论。
理论发展的速度和人类发展的速度一样,越来越快。现在的世界,大概每八个月就会产生一种新理论。但是真正对人类社会产生重大影响的理论100年来只有35种。如果我们把这35种理论按照时间和作用排序,就会发现,学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论。著名学者罗宾斯在他的《组织行为学》的第七版中专题论述了学习型组织。他在书中讲到20世纪80年代以来的管理可以分为三个台阶:


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