某商业街商贸城地产项目招商策划报告(doc 11页)
所属分类:招商策划
文件大小:35 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某商业街商贸城地产项目招商策划报告目录:
第一部分 项目定位
一、项目分析
二、项目定位
第二部分 市场经营分区
一、市场经营业态选择
二、市场经营分区
第三部分 市场招商总策略
一、租金策略
二、招商政策策略
三、招商执行策略
四、招商利益点整合
第四部分 招商执行计划
一、正式招商时间
二、招商工作安排
第五部分 招商准备工作
一、政府支持
二、现场包装
三、招商宣传资料准备
四、户外媒体运用
五、相关文件
第一部分 项目定位
一、项目分析
1、项目简介
2、项目周边环境
某商业街商贸城地产项目招商策划报告内容摘要:
就实现商铺价值,一般是高、中档的商品易于承受较高的租金、近而提升了商铺的价值,理想状态下我们都愿意将市场内经营的商品定位为中、高档商品。
但通过市场调查,我们发现目前高安市人口以农业人口为主,市民收入偏低,商业水平比较落后,市场上经营的商品以中低档商品为主,即使在商业最为繁华的中山路、胜利路的街铺和商场,也是以中挡商品为主,高档商品很少有市场,经营高档商品的商户数量也十分有限。
因此,对于本市场商品档次定位我们认为:以中挡商品为主,但仍需重点吸引高档商品入场经营,以带动中挡商品的招商。若经营中低档商品的商户能够承受租金,亦不能排斥对经营中低档商品商户的招商。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告