某院校战略规划与管理提升咨询项目建议书(ppt 118页)
所属分类:战略管理
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一、项目背景
二、我们对贵学院的现状理解
三、我们对贵学院的需求理解
四、整体解决方案
五、项目目标及成果
六、咨询工作步骤
七、项目组织结构与项目组成员名单
八、工作计划
九、项目费用预算
某院校战略规划与管理提升咨询项目建议书内容摘要:
北京市经济管理干部学院创建于1979年,是北京市政府批准、国家教育部备案、以开展高层次职业教育和培训为主,直接隶属于市国资委的唯一高等学校。受北京市教委、市国资委双重领导。2003年3月,经专家组认真评审,原国家经贸委正式批准挂牌成立北京经理学院,使学院成为中国华北地区唯一的经理学院。承担华北地区企业高级经营管理人员的培训责任。2003年5月经北京市教委批准、国家教育部备案,学院与泰国中央语言学院合作成立了中国·东盟自由贸易区研究院,并已在泰国注册。2003年初,整体划转了位于与北京大兴区毗邻的固安的河北远东职业技术学院,成立了学院南校区职业技术学院。学院占地面积由此扩大为原来的17倍(总占地约1300亩,建筑面积18万余平方米),成为北京市属高校中生均占地指标最高的学校之一。
随着教育事业的不断提升,学院长久以来在计划经济体制下形成的管理模式和制度体系以及人员的思维定势相对滞后,远远不能适应学院目前的规模要求与发展速度。为使学院进一步抓住机遇,保持健康、持续的发展势头,把学院的事业做大、做强,如何以学院目前的业务为基础,准确定位、保持特色、创出品牌,设计出适应学院未来发展的可操作性的战略规划和改革方案就成为当务之急。而借助于有此相关经验的咨询公司,对学院的现状进行客观的诊断、分析、评价并提出整体的可行性解决方案便是高起点且最为有效的方式。
依托清华大学经济管理学院独特的资源兴办的九略管理顾问公司,是国内本土最早提供专业化管理咨询的顾问公司之一。自1997年成立以来,经过七年多的发展,目前已跻身国内综合实力最强的管理咨询公司的行列。凭借阵容强大、经验丰富的全职管理咨询师团队,九略公司已成功地为国内近100家企业提供了涉及诸多管理领域的、一流的管理咨询服务,其中三分之一以上的客户为中国500强企业。
九略管理顾问公司愿通过具有学院、企业背景的高级管理顾问团队,秉承“知行合一、实施为上”的理念,以丰富的咨询经验和雄厚的战略管理、组织架构、管理/业务流程、人力资源体系建设、全面预算管理方面的理论与实践研究,为北京市经济管理干部学院提供优质的咨询服务。我们将以科学、严谨、创新的理念,在充分调查、研究、分析、评价、选择、论证的基础上,为北京市经济管理干部学院设计出一套能全面提升管理的《整体可行性解决方案》,并辅助北京市经济管理干部学院具体组织实施,提供一年期的跟踪售后服务。
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