某年事业单位人事制度改革工作总结(doc 6页)
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一、主要做法
二、主要成效
三、努力方向
某年事业单位人事制度改革工作总结内容摘要:
一、主要做法
1、 加强组织领导。为加强对人事制度改革工作的领导,抓好改革的具体实施工作,2005年9月28日,我局正式成立市文广新局事业单位人事制度改革领导小组, 局长XXX任组长,XX副书记、XX副局长任副组长,下设办公室,XX任办公室主任。2005年9月29日,局7个下属事业单位亦同时成立领导小组。各领 导小组职责明确,实行责任制。局领导小组负责指导和协调全局改革工作以及审核、上报工作,下属单位领导小组负责完成本单位的各项具体改革任务流程。
2、 加强宣传发动。事业单位人事制度改革是我市的一项重大工程,对我市的可持续发展具有重要意义。对我局而言,人事制度改革是深化文化体制改革的一项重要部 分,对文化部门激活用人机制,激发文化人的主观能动性、积极性、创造性,增强文化部门的活力和自我发展能力,推动文化事业的全面发展同样具有十分重要的意 义。2005年9月27日,我局召开文广新系统全体职工动员大会,2005年9月29日至10月8日,7个下属事业单位也相继召开了本单位全体职工动员大 会,传达贯彻市动员大会精神,组织学习有关政策文件精神,做好宣传发动工作。使全体人员明确改革的重要意义,了解聘用制的内容和要求,深刻领会政策文件精 神,提高思想认识,积极支持和参与改革和聘用制工作。
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