项目管理概论(1).ppt87
所属分类:项目管理
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点击下载第一章 项目管理概述
二、项目管理发展的动力分析
三、当前国内外项目管理的体系
四、项目管理的概念和一般原理
五、本章总结及思考题
第二章 PMI的PMBOK体系
二、PMBOK知识结构体系
(二)项目管理专业人士(PMP)应获得的基本能力
图2 项目五大过程关系图
(三)项目管理九大知识领域(静态)
6. 项目沟通管理(Project Communication Management) 包括项目内外部沟通,信息传递方式、内容和过程管 理,项目团体有关思想感情等活动的管理;
7. 项目风险管理(Project Risk Management)包括项目风险 识别、评价与控制等过程;8. 项目采购管理(Project Procurement Management)项目 组织从外部寻求和采购资源的过程,如招标;9. 项目集成管理(Project Integration Management)指项 目管理的全局性工作。小结:在以上九个方面的静态知识领域里,最突出的特点是: 项目的风险管理、采购管理和继承管理;项目的范围管 理也很独特。 与1996版PMBOK比,2000版增加了项目办公室作用的说明,解释了EVN方法,介绍了约束理论(Theory of Constraints)等。
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