宁波某公司管理模式诊断报告(ppt 212页)

资料简介：

宁波某公司管理模式诊断报告目录：
第一部分、项目小结
第二部分、战略分析
第三部分、组织结构分析
第四部分、营销管理分析
第五部分、采购管理分析
第六部分、运作管理分析
第七部分、财务管理分析
第八部分、人力资源管理分析
第九部分、企业文化分析
第十部分、下阶段计划

宁波某公司管理模式诊断报告内容摘要：
　　精神文化是企业文化的核心所在，物质文化及制度文化要围绕精神文化来设计，从而保证精神文化在企业得到认同和沉积。精神文化在企业的沉积能发挥惯性作用，从而保证企业制度文化和物质文化在企业的顺利实现，并在公司制度无规定时，自行进行价值判断，依据公司倡导的价值标准采取行动，从而达到无为而治。

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