如何把事情做得漂亮-项目主管入门.ppt119

资料简介：

c的项目领导的最好办法是树立强有力的正面典型，使其他人不敢怠慢；9、项目领导人欲求进取，非得先懂得如何做好项目不可；10、如果你现在不求进取，年纪大了情况会更糟糕。
    今天是8月2日,一大早,总经理扔给你一句话:“10月2日要召开公司的半年总结会,会议要搞好哦!”,你该如何搞好这次会议呢?      （练习一）
项目管理
第一章 摸清底细
预备，瞄准，放！                 ----无名氏
摸清底细
设想
弄清情况
留出时间来思考
探求信息
探求金字塔

摸清底细
设想
弄清情况
留出时间来思考
探求信息
探求金字塔
摸清底细

1、大多数下属不愿意在和老板讲话时显得愚钝，往往采用类似“我明白您的意思，我会妥善安排这个新的任务”这样得表达方式，而不会提出一大堆潜在得近乎愚蠢的问题；
           2、猜测不一定是坏事；
           3、“聪明反被聪明误”；
           4、对此要高度重视！当你在解决问题地过程中发现什么   
                地方猜测有误，你一定要做出一些中途修正，然后继
                续前进。

..............................

上一篇：让我们把工程管得更好项目管理与P3软件应

下一篇：如何从项目管理办公室获益.pdf33

项目范围管理讲义(PPT 62页)

某县开封项目区聂家碥小流域治理工程(DOC 30页)

某项目总体策划思路概述(PPT 45页)

浪潮ERP项目管理及实施管理知识方案(PDF 76页)

项目质量管理在高速铁路工程中的应用(DOC 46页)

项目管理组织概述(PPT 53页)