某大型企业集团it规划项目建议书.pdf27

总体来看，作为新成立的发电集团，**集团信息化建设还比较薄弱，全公司还没有形成统一的信息平台：􀂃硬件网络方面：——信息基础设施的信息传输能力和处理能力不足，难以满足关键业务系统联网运行的要求；——安全设施薄弱；——……􀂃软件系统方面：——原有系统不能适应电力市场化环境下的企业运营要求和业务发展的要求；——覆盖发电企业全部业务的系统较少，能有效支持管理和决策的应用少，缺少集团公司战术层和战略层的数据规划和应用系统；——数据资源分散存储，没有形成主体数据库和数据中心；——……􀂃组织管理方面——信息资源开发利用缺乏总体规划，信息管理分散；——数据维护的完整性、准确性、及时性等方面存在较大差距；——信息标准化和规范化力度不够；——……信息化建设现状目标与现状的差距
——充满了风险的IT应用
——企业IT投资遭遇“黑洞”
信息化建设风险
——复杂
——工作量大
——难度大
——管理变革
——……
归避风险的
有效方法
《中国**集团信息化建设规划》
统筹规划、协调发展、
整体规划、分布实施
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