某知名电器公司业务和信息诊断报告(ppt 140页)
所属分类:名企案例
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一、第一阶段项目进展情况
二、第一阶段工作成果
三、需要领导尽快决策的事项
四、下阶段项目工作计划及重点
某知名电器公司业务和信息诊断报告内容摘要:
交付成果:
1.长期方案:
企业信息技术发展需求报告
信息系统架构设计报告
信息技术优化项目报告
实施计划报告
2.应急方案:
评估现有电邮/留言系统、总部与分公司之间的通信系统和网络基础架构状况,提出完善公司电邮/留言服务和网络通信基础架构的快速应急方案
审阅评估现有金蝶K/3系统的应用状况和存在的主要问题,并基于现有业务流程和组织架构提出完善K/3系统应用的快速应急方案
系统缺乏集成:
空调生产厂的物料信息不够准, MRPII的集成性不够,主要体现在:缺少物料在途跟踪功能,库存显示缺货,但货物实际已经到位,只是待检,车间误以为缺料;零件号和物料编码与产品的对应和匹配程度不够细,缺少系统生成的低层编码;仓库、业务员和车间均用手工输入零件号查询库存信息,工作量大,效率低,容易出错;
由于缺乏集成的信息系统,手工填写的报表的提交方法、格式、栏目内容难以统一,使业务数据之间缺乏可比较性
总公司K3系统的销售、库存、与财务模块没有实时连接,营销财务部在收到有关单据后才入财务帐,跟物流部发货或收货后入帐时间会有一定差异(物流部规定运输车队在收货后18天内把单据送回总部)
科龙缺少一个整合的信息管理系统来支持供应链的信息共享。
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