某公司外加工物料采购控制程序(doc 6页)
所属分类:采购管理
文件大小:51 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司外加工物料采购控制程序内容摘要:
1. 目的:
对采购、外协工作过程进行控制以保证所采购和外协加工的原材料、辅助材料、零配件(以下简称物料)符合规定的要求。
2. 适用范围:
适用于本公司对所有采购(外协加工)物料的控制。
3. 职责:
3.1采购业务部根据采购和外协计划或实际需要编制《采购单》,报总经理批准后实施,对于大宗物料的采购须报董事长批准;
3.2生产车间对生产中的急需物料通过《采购单》并注明加急报生产部;
3.3工程部负责编制原材料、辅助材料的检验标准和采购的技术要求;
3.4工程部负责对采购及外协加工物料的检验和试验工作。
4. 定义:
按采购外协加工的物料对本公司产品质量的影响程度,把物料分为二类。
A.对产品的使用性能、安全性能有重大影响的物料;(如铝合金建筑型材等)
B.对产品的使用性能、安全性能影响较小,但对产品的质量有一定影响的物料;(如包装材料等)
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告