企业作业成本核算的设计案例(doc 13页)
所属分类:企业管理案例
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一、成本管理现状
二、设计目的
三、作业成本核算体系设计
四、作业设计
五、资源设计
六、成本对象
七、数据来源与定义
八、其他处理
九、核算体系评价
企业作业成本核算的设计案例内容简介:
作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分,本文提供了一个在企业信息化环境下作业成本核算体系设计的案例。案例表明,在作业成本法核算体系设计中,作业数量可以很多,并且数据采集不是难点。
作业设计是作业成本核算体系设计的核心。作业设计必须以实施作业成本法的目的为指导。作业设计应该避免两个极端:作业数量太多:这样不仅不能得到更多有用的信息,而且造成实施困难,引起分析的紊乱;作业数量太少:难以揭示作业改进的机会,不能满足企业实施ABC考核与分析的目标。
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