项目研发的成本控制(doc 9页)

项目研发的成本控制内容简介：
    TCL成功的关键之一就是对项目研发成本的控制。TCL集团有限公司创于1981年，在2000年中国电子信息百强企业中名列第五。2001年TCL集团销售收入211亿元，利润7.15亿元，上缴税金10.84亿元，出口7.16亿美元，品牌价值145亿元，是广东省最大的工业制造企业之一和最有价值品牌之一。
    很多产品在设计阶段就注定其未来制造成本会高过市场价格只要提到成本控制，很多人便产生加强生产的现场管理、降低物耗、提高生产效率的联想，人们往往忽略了一个问题：成本在广义上包含了设计（研发）成本、制造成本、销售成本三大部分，也就是说，很多人在成本控制方面往往只关注制造成本、销售成本等方面的控制。如果我们将目光放得更前一点，以研发过程的成本控制作为整个项目成本控制的起点，这才是产品控制成本的关键。

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某集团研发中心管理文件汇编(DOCX 44页)

保健食品研发报告配方依据(ppt 30页)

SMT可制造性设计应用研讨会讲义(doc 8页)

高科技研发建筑特征研究课件(PPT 38页)

教槽料的研发与市场定位讲义(PDF 21页）

max7000系列设计必备1(pdf 62页)(英文)