某移动公司自营厅的发展战略(doc 11页)
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一、自办营业厅功能与形式确定
二、自办营业厅业务发展目标制定
三、自办营业厅布点商圈选择
四、自办营业厅布点位置评估
某移动公司自营厅的发展战略内容简介:
自办营业厅功能发挥应伴随移动公司业务与服务的发展不断完善,并与其它社会渠道形成功能上的差异化。目前各地市新建自办营业厅的主要有两种形式可供选择。第一种是手机、卡品和新业务销售以及综合业务服务一体化的自办营业厅;另一种是以提供服务为主体的社区服务店。
在明确了自办营业厅功能定位以及建设形式主体后,接下来需解决的问题是如何规划新建自办营业厅的数量。要明确回答究竟需要新建多少家营业厅,首先需要各地市移动公司制定自办营业厅业务发展目标。
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