某公司物资供应流程的深入研究(doc 67页)
所属分类:流程管理
文件大小:566 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司物资供应流程的深入研究目录:
第一章 燕化公司物资供应系统管理现状
第二章 燕化公司物资供应系统业务流程再造的必要性分析
第三章 燕化公司物资供应系统的流程再造
第四章 实施策略
某公司物资供应流程的深入研究内容简介:
随着经济全球化、市场化和信息化的加速发展,特别是知识经济时代的到来,我国企业所处的市场环境已发生了根本性的变化,传统工业经济时代的商业规则与“科层制”管理模式已不完全适应当今企业的发展,为了适应以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境,传统的企业管理模式亟待变革。企业变革的方向是增强价值链管理,价值链管理的核心就是不断优化业务流程,提高企业核心竞争力。随着我国加入WTO,我国企业将不得不面临全球一体化的竞争与发展。燕化公司作为国家的特大型石油化工企业面对经济全球化的挑战,也面临着如何提高企业核心竞争力,在国内国际市场上获取竞争优势。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告