如何进行战略规划和年度计划(ppt 79页)
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第一部分、为什么做规划
第二部分、规划些什么
第三部分、预算
如何进行战略规划和年度计划内容简介:
公司战略规划是公司在市场经济条件下,根据公司内外部环境及可取得资源的情况,为求得公司生存和长期稳定地发展,对公司发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划,它是公司经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时又是制定公司年度规划和日常计划的基础。
核心价值也叫核心竞争力,是指公司在发展过程中逐步积累起来的,超出业界一般水平,不易被竞争对手模仿,能够给公司带来巨大利润的管理能力、运作能力、客户关系、技术能力等相结合而形成的经营管理体系。
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