高绩效团队案例分析(ppt 135页)
所属分类:企业管理案例
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一、了解团队的三种类型及实践
二、有效地选择和管理团队角色
三、掌握团队的动态发展阶段及领导方法
四、运用五种策略化解团队冲突
高绩效团队案例分析内容简介:
团队是是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
团队的构成实际上是一个平衡的问题。团队需要的不是一个个平衡的个体,而是能够在组合起来以后平衡的群体。团队中的每个人都是既能够满足特定需要而又不与其他的角色重复的人。这样,人类的弱点才能被克服,优点也就能充分释放!
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