企业项目施工管理条例(doc 13页)
所属分类:项目管理
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第一章 总 则
第二章 企业管理层的基本要求和职责
第三章 项目经理责任制
第四章 项目分包管理
第五章 项目全额承包
第六章 项目经理部
第七章 生产要素管理
第八章 项目成本管理
第九章 项目质量和安全管理
第十章 项目审计与兑现
第十一章 项目回访和保修
第十二章 项目经理资质和绩效管理
第十三章 项目经理部工作档案
第十四章 项目管理检查与考核
第十五章 附 则
企业项目施工管理条例内容简介:
为推动全局施工项目管理工作的发展,促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化,不断提高企业竞争力,特制订本条例。
施工项目管理是建筑业企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。
施工项目管理的核心是以项目全额责任承包为依托,落实项目经理责任制和项目成本核算制,实现“标价分离、过程精品、CI形象”的一体化管理。
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