某购物广场项目分析(ppt 37页)
所属分类:项目管理
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一、 总体目标定位
二、 项目背景
三、 开发商简介
四、 实现各种资源优势的最佳组合
某购物广场项目分析内容提要:
总体目标定位:
建成旅顺有史以来最具规模和档次、最具代表性的现代化商业形象作品
建成旅顺新的地标性建筑
建成旅顺全国著名旅游区的一大景观与亮点
建成大连最具特色的主题式区域型购物中心
购物广场建设是世达集团投资2.3亿元开发建设的第一个大型综合性商业项目,是集团实现多元化发展战略的重大举措。坚持以市场为导向,适应市场经济的发展需要,适应现代商业发展趋势,适应消费者现代消费需求,以开拓创新为方针,精心设计,统筹策划,科学安排,周密组织,充分体现全新的战略定位、严谨的总体策划、严格的项目管理、规范的商业运作,努力实现各方资源优势的最佳组合,实现业态业种的最佳组合,实现商誉建设配套措施的组合,以大手笔做好大文章。
以诚为本,以实为德
以“商家兴旺我兴旺,消费者受益我受益”为企业宗旨
以“经营商业文化实现商业地产升值”为基本目标
以立足长远,多赢战略,统一管理,超值服务为企业发展的战略原则
以全新的机制重用人才 以辉煌的事业聚集人才
以良好的待遇激励人才 以真诚的情意留住人才
形成企业文化的建设框架,并在实践中不断配套、完善
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