企业财务会计及战略管理(doc 8页)

资料简介：

企业财务会计及战略管理目录：
一、中小财务会计咨询机构的战略制定
二、中小财务会计咨询机构的战略实施
三、中小财务会计咨询机构的战略评价

 

企业财务会计及战略管理内容简介：
    企业战略是对企业发展整体性、长远性、基本性的谋略。研究企业整体发展问题很重要。企业是一个由若干相互联系的横向、纵向部门构成的整体。局部有局部的问题，整体有整体的问题，整体问题不是局部问题之和，与局部问题具有本质上的不同。解决好整体问题是企业发展的基本条件。同时，战略管理是一个不断循环、没有终点的过程，而不是一个既有起点又有终点的事件－一旦完成，就可以安全地搁置起来。战略应被看作是由计划好的行动方案和对最新出现的对行业和竞争态势及时的适应性反应。
    战略实施是企业战略的关键阶段，为保证战略实施，必须建立完善的实施机制，其落脚点又必然是公司结构。这些结构根据其重要程度分为：股权结构、组织结构和监督机制。

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