某集团并购重组及收购方案(doc 27页)
所属分类:并购重组
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第一章 本次收购行动的宏观背景
第二章 A集团的现实情况
第三章 收购重组A集团价值分析
第四章 重组后的内部资源整合
第五章 重组后的产业升级及资本运作初步计划
第六章 重组步骤及时间安排
某集团并购重组及收购方案内容简介:
广泛吸引人才,重建核心产品和技术的研发中心,实现产业结构调整和产业升级。具体的设想概括为“三个产业、两个中心、一个基地”。
本次重组的主题思想是: “引入外力,激活机制,退二进三,产业升级”。 要努力在困扰国有企业发展的两大难点上寻求突破,即“一是解决计划经济体制下形成的历史包袱,特别是富余人员和债务负担,帮助企业轻装上阵,走向市场;二是解决企业管理体制僵化,机制缺乏活力的问题。实施抓大放小,有进有退的战略,通过大力吸引外资、民资,吸引企业经营管理者和管理、技术骨干入股以及法人之间相互参股,把国有企业改造成为多元股权结构,包括完全放开民营化的公司制企业。”
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