解析海尔集团的经营管理模式(ppt 73页)

解析海尔集团的经营管理模式目录:
一、海尔大事记
二、15年三阶段
三、海尔以管理取胜
四、海尔观念
五、企业内部模拟市场
六、海尔三干制度
七、三干制度意义
八、兼并策略:专吃休克鱼
九、兼并策略
十、三只眼理论
十一、日清日高管理法
十二、绩效管理
十三、管理原则
十四、管理要求
十五、基本框架
十六、目标系统
十七、激励原则
十八、激励方法
十九、激励目标
二十、联合舰队
二十一、售后服务
二十二、服务目标
二十三、海尔的国际化
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如何影响周围的世界.doc41

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管理职务的设计和内容.doc13

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