财务决策与管理创新(ppt 87页)
所属分类:创新管理
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第一部分: 财务创新
1.财务的角色
2.为何需要财务创新?
3.财务与营销的配合
4.“成本”创新
5.转向顾客中心的财务模式
第二部分:巧用杠杠原理做决策
财务决策与管理创新内容简介:
由于更容易发现更好和更多的成本动因,作业成本法比传统的会计成本法可更好地实施成本控制。
阿基米德说过:给我一个支点,就可以撬动地球!这是杠杆的力量。在企业管理与决策的许多领域中,也需要借用杠杆的力量。
只要存在正的固定成本(FC),决策者就需要考虑: 采用FC较高的方案所增加的销售只要足以补偿FC增加,盈利将比销售增长得更快。易言之,盈利被销售“放大”了。但这样也有风险: 如果销售下降,盈利的下降也会被“放大”。
利用债务融资支持投资计划所增加的营业盈利,只要超过利息费用,利润和每股收益将比营业盈利增长更快。
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