管理科学与现代企业管理知识讲座(ppt 25页)

资料简介：

管理科学与现代企业管理知识讲座目录：
一  什么是管理？
二  谁是管理者？
三  管理的职能理论
四  管理者的角色理论
五  什么是管理学？
六  为什么要学习管理学？
七  如何学习管理学？
八  管理的演进
九  管理的基本原理及方法
十  决策—管理者工作的实质

 

 

管理科学与现代企业管理知识讲座内容简介：
    计划—确定目标、制定战略、开发分计划、并进行协调活动。
    规定了方向和任务
    组织—设计组织结构、设计工作岗位，进行部门划分、权责规定，进行人员配备。
    规定了任务由谁去完成，谁向谁报告
    领导—指导和激励所有组织成员，积极参与组织活动，并协调解决组织内外的冲突。
    调动积极性、创造性
    控制—对组织活动进行监控，比较实际绩效与计划标准，发现偏差及时纠正，以确保计划完成、目标实现。
    保证目标和任务的实现

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