电子市场竞争力的七种效应(doc 21页)

资料简介：

电子市场竞争力的七种效应目录：
一、绪论
二、实体与虚拟价值炼
（一）Porter的实体价值炼(physical value chain)
（二）Rayport的虚拟价值炼（virtual value chain）
三、Porter的竞争力分析
四、培养虚拟竞争力的七种效应
（一）学习效应（Learning effects）：培养累积网路资源及经验累积的能力
（二）网路效应（Network effects）：培养经营网路社区的能力
（三）独特效应（Uniqueness effects）：培养收集顾客喜好的能力
（四）定价效应（Pricing effects）：培养差别定价的能力
（五）效率效应（Efficiency effects）：高度作业及跨组织的方便性
（六）搜寻效应（Searching effects）：建立虚拟仲介（cyber-mediary）的能力
五、结论

电子市场竞争力的七种效应内容摘要：
    网际网路的蓬勃发展带动了全新的企业商机，但也由于网际网路的独特性产生了其专属的游戏规则。传统实体市场上所信赖的商业典范已不再适用于网际网路上的电子商场，企业如何在这千变万化的环境中理出条理，进而发展核心竞争力，乃是当今企业的一大挑战。
    本研究先回顾Michael Porter的价值炼与五力模式，探讨虚拟世界中应注意的价值炼与竞争力的特色，继而发展出七项数位网路竞争者所应注意的效应，分别为学习效应（learning effects）、网路效应（network effects）、独特效应（uniqueness effects）、定价效应（pricing effects）、效率效应（efficiency effects）、搜寻效应（searching effects）、协力效应（cooperation effects），并举实例说明各效应的重要性。电子商务的经营者应该将主要资源放在启动此七项效应，造成正向循环，以取得持久的竞争力。

 

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