采购管理及供应商管理制度(doc 58页)
所属分类:采购管理
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一、供应商管理制度
二、采购管理制度
采购管理及供应商管理制度内容简介:
为制定采购计划与预算编制流程,配合公司预算制度的推行,特制定本规章。1.总则2.供应商开发程序3.附件。业务部根据年度目标、客户订单意向、市场预测等资料,作销售预测,并制订次年度销售计划。
采购预算编制规定(1)、采购预算分为用料预算与购料预算。(2)、财务部负责提供上年度材料单价、次年度汇率、利率等各项预算基准。(3)、本年底预计库存中之可用材料应计人次年度之用料预算,但不列入购料预算;次年度预计库存不列入用料预算,但应列入购料预算。(4)、购料单价特殊物料外,应以年度成本降低目标预估(如以上年度平均采购单价之95%计算)。
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