采购价格管理及成本分析(doc 6页)
所属分类:采购管理
文件大小:69 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载采购价格管理及成本分析目录:
1.总则
2.价格审核规定
3.采购成本分析
采购价格管理及成本分析内容简介:
为确保材料高品质低价格,从而达成降低成本之宗旨,规范采购价格审核管理,特制定本规章。采购部主管审核,认为需再进一步议价时,退回采购人员重新议价,或由主管亲自与供应商议价。采购部主管审核之价格,呈分管副总审核,并呈总经理确认批准。
开发部提供新材料之规格书,作为采购部成本分析之基础,也作为供应商报价之依据。价格调整:1、已核定之材料,采购部必须经常分析或收集资料,作为降低成本之依据。2、本公司各有关单位,均有义务协助提供价格信息,以利采购部比价参考。3、已核定之物料采购单价如需上涨或降低,应以《单价审核单》形式重新报批,且附上书面之原因说明。4、单价涨跌之审核流程,应同新价格审核流程。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告