某饮食业发展战略及实施细则(doc 56页)
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1、指导思想
2、战略发展定位
3、战略性发展目标
4、亚华乳业整合方案及其分析
5、基地建设
某饮食业发展战略及实施细则内容简介:
充分利用自身的技术、人才、品牌和资源优势,以规模拓市场、以技术树品牌、以创新增效益,加大产品结构调整力度,满足消费者多元化需求。在全面提高现有主导产品保健功能乳粉、配方乳粉科技含量的同时,加快发展液体乳生产规模,进一步提升发酵乳制品核心技术水平和生产能力,使之尽快成为本公司的利润支柱。继续致力于利用现代生命科学和生物工程技术研究、开发、生产和销售高科技乳制品,构筑以大规模液体乳生产为产业主体,以高品质、多功能、系列化的保健功能乳粉、配方乳粉及发酵乳制品为品牌特色和利润增长点的产业发展新格局。
应对竞争愈加激烈的未来市场。亚华乳业要立于乳业市场高层次之位,必须从内部、外部加强技术创新力量的组建及技术创新战略的制订,对内要有更进一步的手段留住技术人才,吸引技术人才,组建强大的、独立自主、可全过程进行研究的有多学科人才的技术队伍。
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