项目管理及风险管理培训教材(ppt 56页)
所属分类:项目管理
文件大小:778 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载项目管理及风险管理培训教材目录:
第一部分 项目管理框架
1、项目风险资源管理
2、风险管理规划
3、风险识别
4、风险定性分析
5、风险定量分析
6、风险应对计划
7、风险监控
项目管理及风险管理培训教材内容简介:
风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。它包括把对于项目目标而言正面事件的概率和影响结果扩到最大和把负面事件的概率和影响结果减少到最小。
项目风险是一种不确定的事件或情况,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面的影响。风险有其成因,同时,如果风险发生,也导致某种后果。举例来说,风险成因可能是需要获取某种许可,或是项目的人力资源受到限制。风险事件本身则是获取许可所花费的时间可能比计划的要长,或是可能没有充足的人员来完成项目工作。以上任何一种不确定事件一旦发生,都会给项目的成本、进度计划、或质量带来某种后果。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告