业务管理变革与项目变革框架(pdf 72页)

资料简介：

业务管理变革与项目变革框架目录:
1、 世界新经济发展引起的企业变革
2、 中国企业目前面临的情况
3、 ADXZ企业变革的框架

 

业务管理变革与项目变革框架内容简介:
    Internet冲击现有的证券交易形态与渠道,成本优势更使传统金融业面临转型的压力企业需要重新思考并规划新经营模式与新信息技术运用的挑战新经营模式与新信息技术运用亦对企业相关战略,组织架构与文化等, 产生重大影响.
   企业性质决定员工缺乏变革的紧迫感，并对于企业变革存在抵触,员工习惯于在平均主义的环境中生存，对打破现有分配体制有一定的顾虑,企业缺乏集成的信息系统，内部条块分割明显，各自为政，员工对打破现有的运作体系有疑虑管理层与员工之间缺乏上下交流的通畅渠道，以便于管理政策的全面贯彻及实施情况的及时和准确反馈.

 

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变革中的华为如何建设人力资源体系介绍(PPT 66页)

管理变革-实践与理论的整合视角(ppt 68页)

国际金融变革系列之互联网券商行业篇(PDF 42页)

企业变革框架与案例分析(ppt 159页)

国企改革与公司治理(ppt 36页)