某企业的成长历程规律及管理制度(ppt 38页)

资料简介：

某企业的成长历程规律及管理制度目录:
1、高速成长的中小企业
2、企业成长的影响因素及实证分析
3、企业成长的周期规律
4、企业成长的管理障碍
5、企业成长的拐点分析
6、针对中小企业的咨询服务

 

某企业的成长历程规律及管理制度内容简介:
    企业成长实际上是获取、整合资源并使资源得以增值的过程构建管理系统是促使创业者/高层管理团队摆脱“救火”式工作方式的重要基本途径.构建企业组织管理系统/模式是确保管理系统正常运转，并使资源得以增值的基本前提.
    小企业经营者不仅需要有创见性的建议，更需要工作过程中的协助。
构建企业组织管理系统/模式是确保管理系统正常运转，并使资源得以增值的基本前提.集权与分权的整合：构建企业组织管理系统/模式的核心.

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