关于某集团生产物资管理知识(doc 15页)

资料简介：

关于某集团生产物资管理知识目录：
第一章  总  则
第二章  职责和分工
第三章  计划、采购与验收管理
第四章  合同、信息与统计管理
第五章  供应商管理
第六章  备品配件管理
第七章  仓储、调度调剂与废旧物资管理
第八章  考核与评价
第九章  附  则

 

关于某集团生产物资管理知识内容简介：
    为加强和规范某公司（以下简称集团公司）生产物资管理，保证采购质量，控制采购成本，提高集团公司总体经济效益，为设备安全、经济、可靠、稳定运行提供物资保证，结合集团公司实际，制定本办法。
     物资公司采取基层企业推荐、供应商申请和物资公司邀请等方式对供应商资格进行资格认证后并办理入网手续，管理供应商网络成员档案，负责收集基层企业对供应商的反馈信息。
     为加强集团公司生产物资管理工作，保证采购质量，控制采购成本，提高集团公司总体经济效益，结合集团公司实际，制定《某集团公司生产物资管理办法》，请遵照执行。

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