现代形势下的纺织服装企业竞争策略(doc 30页)
所属分类:竞争策略
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第一节:困局
第二节:他山之石
第三节:扩张!扩张!
第四节:谁动了服装的奶酪
第五节:掌握主动外贸企业转内销
一、充分利用自身优势,进行纵深发展
二、改善自身的开发能力,向定价权要效益
三、改变企业地位,向产业链两端发展
四、企业联盟,组团进攻零售渠道
五、发展品牌,逐步摆脱单纯贸易和加工的被动
六、创新经营,在未来趋势中寻求机会
现代形势下的纺织服装企业竞争策略内容提要:
由于人民币升值和欧美经济衰退等原因,消费品出口受困,外贸企业该如何转型?做内销一定要做品牌吗?国内服装零售市场竞争白热化,旗舰店、大店是否值得依靠?品牌扩张还有什么新动向?美特斯•邦威上市了,很多企业也在筹划,上市融资是今年服装企业壮大的灵丹妙药吗?在已升级的消费品市场上,便宜的产品会赢得竞争吗?……针对这些提问,香港西旗商业策划公司奉上独家观点。
“前几年这个时候,柯桥镇市场里到处都是人,摩托车都开不过去,非洲人、南亚人、阿拉伯人、南美人都在这条路上挤来挤去。可是现在,人越来越少,生意也不好做了……”在纺织基地、浙江省绍兴市柯桥镇,已经做了十几年纺织生意的张老板,每每说起过去的繁荣景象,总是会长叹一声,“原材料涨价,人工涨价,人民币升值,做外贸的企业不好过啊。”
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