某公司客车空调竞争战略研究论文(PDF 79页)
所属分类:竞争策略
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点击下载4、科技环境因素
5 未系统开展竞争性情报管理O.02 1 0.02
5)公司开展系统竞争性情报管理,对竞争对手缺乏深入研究,这对于外部
5)售后服务活动分析
5)在静态竞争条件下,以建立、保持和发挥竞争优势为目的的竞争战略,
5)在顾客需求的识别过程中增加产品性价比要求的识别内容。
5)将所有因素的加权分数相加,得到企业的总加权分数。
5)尽快建立自己的品牌。公司常年没有自己的品牌,是不利于公司长远发
5)提供优质的售后服务;
5)知识管理专员。建议公司设置知识管理专员职位,该成员可以通过对公
5)计算加权吸引力分值(TAS)。
5)适宜性。适合公司的,并能被公司拥有并,并尽量不让对手拥有的,能
5)选择与母公司相似的局域目标或目标市场,在公司传统的优势产品领域,
5)重视竞争性情报的研究。由于公司长期以来一直依赖于母公司提供的信
5、人力资源
5、公司经营思想保守,在产品开发、生产管理与基础管理上投入不足;
5、加强市场营销工作
5、客车空调行业的技术发展状况
5、替代品分析
5、目前国内空调市场以中低端产品为主,在中低端产品上,国内外空调厂
5.中高端市场。场的开拓能力。
5.促使有比较优势的零部件(利用07、09、010、014、W12、W13、W14)
6)与行业领先企业相比,公司的自主创新能力和研发能力都还不足以支撑
6)公司应围绕竞争战略,吸收对手的经验和教训,尽快探索并建立自己的
6)各职能部门经理。各部门经理围绕公司的各项战略目标,制定本部门的
6)引进高精尖专业人才,提升产品创新能力。
6)独立研发与引进技术相结合。由于与竞争对手在核心技术研发实力上的
6)经久力。能够持续一定的时期的有用的资源或其他竞争优势。
6)计算综合加权吸引力得分值。
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