某经济咨询公司ISO9001顾问项目企划书(doc 29页)
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1.德信诚公司简介……………………2
2.辅导与认证的概述…………………………3
3.实施规划和日程安排………………………4
4.实施规划和日程安排说明…………………5
5.辅导项目和预期效益……………8
6.培训项目及课程介绍……………16
7.辅导方式…………………24
8.辅导费用及付款……………………25
9.售后持续服务……………26
10.顾问师简介………………27
11.德信诚公司部分客户名录…………………30
某经济咨询公司ISO9001顾问项目企划书内容提要:
1.辅导目的
A.透过ISO 9001-2000品质系统的建立、推动和贯彻,使公司中、高层及全体员工全面了解掌握ISO 9001-2000的内容及要求,改善企业运作中的不足,持续P(计划)D(实施)C(检讨)A(修正)的运转循环。
B.全面整合资源,建立合理化,具可操作性及持续改善的管理制度。通过推行ISO9000-2000的机会,全面审查现有的品质系统,发现和改善现有管理中问题。
2.辅导承诺
A.效果
德信诚的顾问师会和企业的管理干部及员工充分配合。通过长期的培训,辅导及制度的改善使贵公司的管理和整体的面貌有明显有效的改观。
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